Πέμπτη 4 Νοεμβρίου 2010

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ κ. Παναγιώτη Πρωτοψάλτη στα "Νέα και Ανακοινώσεις των Κυθήρων και Αντικυθήρων"

Κύριε Πρωτοψάλτη:

  1) Οι επερχόμενες δημοτικές εκλογές της Κυριακής 7ης Νοεμβρίου πιστεύετε ότι είναι πολιτικού περιεχομένου η αφορούν αποκλειστικά την αυτοδιοίκηση ;;;  Και εάν είναι πολιτικού εσείς κάτω από ποιό πολιτικό σχήμα τοποθετείται τον συνδυασμό σας ;;;

Κάθε εκλογική αναμέτρηση έχει πολιτικό χαρακτήρα με την ευρύτερη έννοια του όρου. Εάν εννοείται κομματικό χρώμα ή εξαρτήσεις από  την κεντρική πολιτική σκηνή θα πρέπει να σας πω ότι η αυτοδιοίκηση και μάλιστα όταν πρόκειται για μικρούς δήμους όπως το δικό μας πρέπει να μένει μακριά από κομματικοποιήσεις .

Εγώ προσωπικά ουδέποτε επεδίωξα να δώσω κομματικό χρώμα στις αυτοδιοικητικές εκλογές. Όπως γνωρίζετε στα 27 χρόνια που ασχολούμαι με τα κοινά των Κυθήρων κατά καιρούς συνεργάστηκα με άξιους ανθρώπους από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους. Σήμερα  ο συνδυασμός του οποίου είμαι επικεφαλής είναι εντελώς υπερκομματικός αφού υπάρχουν υποψήφιοι με διαφορετικές κομματικές ταυτότητες.

Στόχος μας είναι να αντιμετωπίσουμε τα θέματα που απασχολούν Κύθηρα και Αντικυθήρα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Έχουμε τόσα πολλά κοινά ενδιαφέροντα που οι τυχόν κομματικές μας διαφορές χάνονται. Και επί τη ευκαιρία επειδή κάποιοι μιλούν για ευκαιριακή  συγκόλληση (sic) να σας τονίσω ότι εμείς είμαστε εδώ για να μείνουμε και μετά τις εκλογές ανεξαρτήτως αποτελέσματος. Και προτιμούμε τη συγκολλητική ουσία του ενδιαφέροντος και της αγωνίας για το μέλλον  από δεσμούς διαπλεκομένων συμφερόντων.

2)    Όπως είναι γνωστό με την νέα τάξη πραγμάτων του Καλλικράτη ένα μεγάλο μέρος της αυτοδιοικητικής ευθύνης αυξάνεται απρόσμενα και υπέρογκα θα έλεγα. 
Οι γνωστές υποδομές του Δήμου μας είναι ως γνωστόν αδύναμες και αδιοργάνωτες ακόμη, και μην λησμονούμε ότι είναι πολύ μικρό το διάστημα που περάσαμε από την συνένωση των κοινοτήτων σε Δήμο. 
Το ερώτημα λοιπόν είναι: Ποιό είναι το σχέδιο και το πρόγραμμα για την αντιμετώπιση των νέων αυτών υπεραρμοδιοτήτων του Δήμου, όπως το πολεοδομικό, ο τομέας υγείας, ο τομέας παιδείας, ο τομέας εμπορίου και ο τομέας μεταφορών ;;;

Είναι γεγονός ότι οι αρμοδιότητες που προβλέπεται να αναλάβει ο Δήμος είναι σημαντικά περισσότερες.

Γι αυτό ακριβώς το λόγο πρέπει η νέα δημοτική αρχή να επιδείξει σύνεση και να εφαρμόσει ισορροπημένη διαχείριση. Δεν είναι δυνατόν υπό τις παρούσες συνθήκες ο Δήμος να έχει 2.500.000 Ευρώ έξοδα.

Θα πρέπει άμεσα να σταματήσει η αδιαφανής και ρουσφετολογική διαχείριση την οποία εφάρμοσε τα τελευταία τέσσερα χρόνια η δημοτική αρχή του κου Κουκούλη. Εμείς πιστεύουμε ότι με τη σημαντική εξοικονόμηση που μπορούμε να επιτύχουμε σταματώντας τις προκλητικές σπατάλες που γίνονται σήμερα, θα καταφέρουμε να προσλάβουμε το απαραίτητο προσωπικό ώστε να στελεχωθούν οι αρμόδιες υπηρεσίες επαρκώς. 

3)    Σύμφωνα με τις εξαγγελίες της κυβέρνησης αλλά και του οικονομικού δυσμενούς τοπίου της χώρας μας, οι επιδοτήσεις και γενικά τα χρηματικά ποσά που λάμβαναν οι Δήμοι περικόπτονται δραματικά. Εν όψει των αυξημένων υποχρεώσεων του Δήμου που συνεπάγονται οι απορίες της προηγούμενης ερώτησης πως υπολογίζεται να καλύψετε τα κενά και να αυξήσετε τους πόρους έτσι ώστε να επιτύχετε την σωστή διαχείριση του Δήμου ;;;

Σας έχω ήδη απαντήσει. Με  ορθή και συνετή διαχείριση. Με νοικοκύρεμα και οικονομία.  Με την εξάλειψη  της σπατάλης και της αδιαφάνειας.   Μπορώ να σας αναφέρω δύο τρία σημεία, στα οποία την τετραετία που πέρασε, διατέθηκαν  υπερβολικά  μεγάλα ποσά, χωρίς να υπάρχει η αντίστοιχη απόδοση.

1)  Χιλιάδες ευρώ κατασπαταλήθηκαν σε τουριστικές εκθέσεις στο εξωτερικό χωρίς ποτέ να μελετηθεί η αποδοτικότητα αυτών.

2) Ο καθαρισμός των δρόμων από τα ξερόχορτα στοίχιζε έως 35000  Ε μέχρι το  2006 και ξαφνικά το 2009 και το 2010 έφτασε να στοιχίζει σχεδόν 150.000Ευρώ !!!!  

3) Για εργασίες που μπορεί να κοστίζουν  100, 200 ή 3000 Ευρώ, ο δήμος Κυθήρων επί δημαρχίας κου Κουκούλη πληρώνει πολλές φορές 6925 Ευρώ!!!

Μπορείτε να καταλάβετε για πόση σπατάλη μιλάμε; ΄Όταν λοιπόν σταματήσουμε αυτό το αίσχος έχουμε καλές πιθανότητες να εξισορροπήσουμε τα οικονομικά του Δήμου. Βεβαίως πρόκειται για δύσκολη οικονομικά συγκυρία και μαγικό ραβδί δεν υπάρχει όμως το να συνεχιστεί αυτή  η πρακτική κακοδιαχείρισης θα μας πάει ακόμα πιο πίσω.

Άλλος τομέας ο οποίος μπορεί να φέρει σημαντικούς πόρους στο Δήμο είναι τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Και εκεί έχουμε συγκεκριμένο πλάνο για το πως πρέπει να προχωρήσουμε. Δυστυχώς στην τετραετία που πέρασε χάθηκαν σημαντικές ευκαιρίες.

Σας υπενθυμίζω ότι ο κύριος Κουκούλης αντί να εκμεταλλευτεί και να ενισχύσει την ΑΝΚΥ που είχε φέρει στα Κύθηρα 11 εκατομμύρια ευρώ σε ιδιωτικές επενδύσεις την έκλεισε και προσπάθησε να παραπλανήσει τον κόσμο με φανφάρες περί νέας εταιρείας και δήθεν πιστοποίησης του Δήμου κλπ.

Και επειδή ο κόσμος δεν είναι δυνατόν να παρακολουθεί όλες τις γραφειοκρατικές λεπτομέρειες των διαφόρων ενεργειών μπορεί ακόμα να τα λέει. Δυστυχώς η πραγματικότητα τον διαψεύδει καθημερινά. Εμείς πιστεύουμε ότι η κατάσταση μπορεί να διορθωθεί εάν κανείς έχει στο νου του να δουλέψει για το δήμο, να δουλέψει και να προωθεί τα συμφέροντα των πολλών και όχι των ολίγων.
 
4)    Εκτός από τα  προκύπτοντα θέματα των νέων υποχρεώσεων του Δήμου που από μόνα τους αποτελούν ένα πολύ σοβαρό και πολύπλοκο θέμα τι σκοπεύετε να κάνετε με τα ήδη υπάρχοντα προβλήματα του Δήμου, όπως το θέμα της λειψυδρίας, το κυκλοφοριακό, την προβολή και άνοδο του τουρισμού, το θέμα των παράνομων χωματερών, το θέμα των λυμάτων αλλά και την πρόσβαση σε παραλίες και την αξιοποίηση τους καθώς και την αξιοποίηση των αρχαιολογικών και τουριστικών χώρων του νησιού ;;;

Όλα αυτά αναφέρονται στο πρόγραμμα μας αναλυτικά. Θα πρέπει  να πατάμε γερά στη γη και να μην ωραιοποιούμε τις καταστάσεις. Σε όλους τους τομείς διαχείρισης της καθημερινότητας και σε θέματα ποιότητας ζωής οι προτάσεις μας είναι μελετημένες και ρεαλιστικές.

Σε ότι αφορά  τα μεγάλα έργα υποδομής πχ τα αποχετευτικά πρέπει να ξεκινήσει ένας προγραμματισμός και σταδιακή ωρίμανση των έργων με χωροταξικές και περιβαλλοντικές μελέτες και σχετικές εγκρίσεις συναρμόδιων υπηρεσιών και εξασφάλιση πιστώσεων.

Είναι κρίμα που χάθηκε μια τετραετία γιατί πολλά από αυτά τα είχαμε σχεδιάσει από το 2005. Οι προτάσεις μας για τον τουρισμό για παράδειγμα υπό μορφή ολοκληρωμένου σχεδίου υπήρχαν στο Δήμο από το 2006. Δυστυχώς η δημοτική αρχή του Κου Κουκούλη όχι μόνον δεν τις έλαβε υπόψιν της αλλά υποβάθμισε την τουριστική προβολή του νησιού κατασπαταλώντας συγχρόνως τεράστια ποσά.

5)    Ποιό τελικά θα είναι το χρονοδιάγραμμα σας μετάβασης σε ένα νέο είδος Δήμου, πάντα υπολογίζοντας μια περίοδο χάριτος τουλάχιστον 6 μηνών, προσαρμογής με τα νέα δεδομένα του Καλλικράτη και συνδυάζοντας τα υπάρχοντα προβλήματα με τα νέα που θα δημιουργηθούν ;;;

Χρειάζεται απαραιτήτως ένα διάστημα για να προσαρμόσουμε τον οργανισμό του Δήμου ώστε να έχουμε τη δυνατότητα να προσλάβουμε προσωπικό που να μπορεί να ανταποκρίνεται στις ανάγκες του νέου δήμου.

Σας διαβεβαιώ ότι στον καινούργιο  οργανισμό δεν θα υπάρχει θέση δοκιμαστή τροφίμων!! όπως στον τελευταίο οργανισμό που ψήφισε η δημοτική αρχή του κου Κουκούλη.   Δεν θα το έλεγα περίοδο χάριτος γιατί θεωρώ ότι δεν μπορούμε να έχουμε τέτοια πολυτέλεια. Πρόκειται καθαρά για απαραίτητες διαδικασίες που ασφαλώς δεν γίνονται αυτόματα. Σημασία έχει να γίνονται όλα στη σωστή κατεύθυνση και να μην έχομε πισωγυρίσματα. 

6)    Η πρόσληψη μέσω ΑΣΕΠ επιστημονικού δυναμικού που πλέον θα είναι απαραίτητη για την ομαλή λειτουργία του Δήμου πόσο πολύ σας απασχολεί και επί τη ευκαιρία κατά πόσο σκοπεύετε να δικτυωθεί ο νέος Δήμος σε ηλεκτρονική μορφή δεδομένου ότι πλέον τα έργα του ΟΤΕ για την διαδικτυακή κάλυψη του νησιού είναι προ των θυρών περάτωσης;;

Σας είπα ήδη ότι σκοπεύουμε να προσαρμόσουμε τον οργανισμό στις νέες ανάγκες .Θεωρώ αυτονόητο ότι οι προσλήψεις θα γίνουν μέσω ΑΣΕΠ και είναι απαραίτητη η στελέχωση του Δήμου με επιστημονικό προσωπικό.

Όσο για την αναβάθμιση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών του Δήμου είναι άμεση προτεραιότητα όπως εξάλλου επιβάλλεται από τον νέο νόμο. Σας υπενθυμίζω ότι όλες και το εννοώ όλες οι αποφάσεις του δήμου και των επιτροπών υποχρεωτικά θα αναρτώνται στο διαδίκτυο. Και αυτό το θεωρώ πολύ σημαντικό και χρήσιμο.

7)    Και όσον αφορά το τελευταίο. Ορισμένα τμήματα του νησιού {Διακόφτι-Αυλέμονας κ.λ.π.} εξαιρέθηκαν της δικτύωσης αυτής και φυσικά δεν πρέπει να λησμονούμε και τα Αντικύθηρα. Τι σκοπεύετε να κάνετε με αυτό το θέμα ;;;

Εξ όσων γνωρίζω στη δεύτερη φάση του προγράμματος εγκατάστασης οπτικών ινών καλύπτεται όλο το νησί. Αλίμονο αν αφήσουμε το Διακόφτι που είναι το κεντρικό λιμάνι του νησιού και τον Αβλέμονα ένα από τα πιο γρήγορα αναπτυσσόμενα μέρη χωρίς σύγχρονες υποδομές.

8)    Και μία τελευταία ερώτηση: Μέχρι σήμερα οι περισσότερες τοποθετήσεις προσώπων στην υπηρεσία του Δήμου γίνονταν με κριτήρια που δεν βασίζονταν σε πραγματικές ανάγκες και αξίες και αφετέρου με την διαφοροποίηση της δημόσιας διοίκησης ένας αριθμός προσώπων που απασχολούντο στη νομαρχιακή και επαρχιακή διοίκηση θα μεταταχθούν στις υπηρεσίες του Δήμου. Πως σκέπτεστε να διαχειριστείτε το όλο ζήτημα;;;

Συμφωνώ.
Σας είπα ήδη για τον δοκιμαστή τροφίμων που ως νέος αυτοκράτορας ο κύριος Κουκούλης αποφάσισε ότι είναι απαραίτητος!
Με το τέλος της αυτοκρατορίας του οι προσλήψεις και ο προγραμματισμός θα γίνονται με βάση τις πραγματικές ανάγκες του Δήμου.
Όχι τι συγγενείς και φίλους έχουμε να βολέψουμε.
Όσο για το υπάρχον προσωπικό σκοπεύουμε να το αξιοποιήσουμε πλήρως βάσει των προσόντων και των δυνατοτήτων του καθενός.